2025年2月10日，春节假期刚刚结束之际，源头厂货直供直销平台1688召开发布会。2025年1688将围绕“保生意、抢生意、降成本、减负担、走出去”五大“破卷”举措展开。1688显然希望能够通过这些举措去推动2025年“产业带强势复苏”并带动厂二代接班的工厂率先走出内卷。

  1688的业务扎根于中国的产业带，尤其是核心百亿级的产业带，覆盖了全国40个城市的177个产业带。这些产业带是中国制造业的基石，也是1688多年来深耕的重点领域。过去许多工厂因缺乏外贸经验，只能依赖外贸公司或放弃海外市场。现如今，1688已在越南和哈萨克斯坦试水本地分销业务。

  疫情之后，消费市场呈现出新的格局，消费分级现象明显，尤其是年轻人和新中产群体，他们对品质和价格的双重需求，为1688的厂牌货、白牌货以及大牌平替产品提供了广阔的市场空间。

  自2019年10月开始，目前正处于被动去库存阶段，这在某种程度上预示着经济正在慢慢地复苏。多个方面数据显示，2024年存货数量转好的企业环比增长了5.2%，库存流转周期也在缩短，这为产业带的复苏提供了有力支撑。

  来自于国补政策的推动，2024年中国的CPI同比增长了四五个百分点，进一步促进产业带的繁荣。伴随着产业的大繁荣，2024年整个行业的关键词是“卷”，背后的本质是产能过剩和供大于求。

  进入2025年，以DeepSeek为代表的人工智能技术的爆发，为电商生态带来了新的变革。1688接入了DeepSeek的大模型，利用AI技术提升运营效率，降低使用门槛，推动应用层面的爆发。

  1688商家发展中心总经理王强表示，当下中国经济正处于短、中、长三个周期的叠加阶段。分别对应了库存周期拐点，国补政策拉动，和技术升级。三个经济周期的叠加效应，将推动市场逐步复苏，让中国制造业的2025年充满希望。

  不仅理论上革新呈现必要性，实则，在产业带内部，改变正在悄然发生。1688从严选到源选，强调货“源”属性，满足那群消费的人对“质价比”需求，通过平台源选业务联合大牌平替厂商打造自有厂牌。例如，一些产业带的头部工厂，通过提升自身的研发设计能力、快返能力和定制能力，成功地从传统的OEM模式转型为轻定制模式，满足了B端小客户个性化的需求。那些能适应市场变化、进行自我变革的企业，正在脱颖而出。

  在产业带的演变过程中，分工与协同的趋势越发明显。一些工厂专注于生产制造，而另一些企业则通过提升对消费需求的洞察力，向营销侧转型。这种分工的明确化，不仅提高了产业带的效率，还为商家带来了更高的利润率。例如，即墨保暖内衣产业带中的一些商家，通过研发新品、提升品质，成功地实现了从价格竞争到价值竞争的转变。

  从1688平台的商家经营数据分析来看，源头厂商的破局背后，出现了批发模式之外，推出了分销机会、海外机会、定制机会、厂牌机会和线下机会五大新生意机会，让外界看到了产业带强势复苏的可能性。

  出席活动的厂二代们也分享了数字化转型的重要性。比如从斯坦福大学毕业且在美工作多年的董凡铭，接手上海新麦食品工业有限公司后，将先进的技术引入工厂，实现工厂的数字化转型。尤其是在AI质检方面，已经做到一物一码，每一个产品都能够最终靠AI进行仔细的检测，这在质量控制上提高了精准度。

  1995年出生的项国伟，将原本用于婚礼的1500万元投入设备升级，并入驻1688“超级工厂”，专注小单快返定制业务，促使订单量增长300%；1998年出生的黄渝湘，接手自家工厂时，面临了创始元老带走销售团队、贴牌业务濒临绝境的困境，迅速调整策略，果断选择拥抱1688平台，很快就成为羊绒产品领域成为头部商家。

  全球二百多个国家和地区对产品的需求各不相同，而中国的制造业能够很好地满足这些差异化的需求。无论是经济欠发达地区，还是发达地区，中国的供给都具有巨大的优势。这种全球化的趋势，为产业带的发展提供了更广阔的市场空间。1688可以直接面向海外跨境买家和本地买家供货、支付和履约，为产业复苏提供了优质的渠道和机遇。

  产业带的复苏，也将推动1688的电商生态迎来新的发展机遇，为中国制造业的转型升级提供有力支持。

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